保诚有着引以为豪的历史，在普通民众最需要的时候挺身而出，向他们施以援手。然而，这项工作并不只存在于当下。着眼于未来比以往任何时候都更加重要 － 无论是帮助社区建立抵御自然灾害的抗逆力或寻找新的方式保护弱势人群。
对保诚而言，这项重要工作以保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)投资于亚洲及非洲创新举措的的形式一直延续至今。保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)执行董事Marc Fancy表示：“如果我们基金会能够在帮助人们增强抗逆力、掌握生活技能以及能帮助他人和拯救生命的重要事情上作出贡献，那便是我们希望在市场普遍存在的问题上所作出的贡献。”
但这无法仅凭一己之力而为之。与企业、非政府组织及政府建立稳固、开放和协作的合作伙伴关系是基金会使命取得成功的基础。
Marc继续补充：“我们一直在努力了解问题、寻找解决方案，然后与最合适的人合作以创造及╱或提供解决方案。没有人拥有所有解决方案，正因如此合作才尤为重要。”
十多年来，保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)一直与全球知名慈善机构救助儿童会合作，致力与儿童携手共同改变未来，建立更公平的世界，让儿童安全生活、健康成长及持续学习。
良好合作伙伴关系的坚实基础
保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)与救助儿童会的关系基于理解彼此的共同优先事项，即为社群所面临的挑战找出长远、可持续的解决方案。保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)致力于创新和技术运用，结合其资源和知识，与救助儿童会的专长及其在全球开展的重要工作相辅相成。面对数百个应获支持的优秀慈善机构及组织，在合适的时间确定合适的合作伙伴显得至关重要。
英国救助儿童会的首席执行官Gwen Hines分享了有关该合作伙伴关系最初建立的更多细节。“保诚是透过成为救助儿童会紧急基金的初始合作伙伴，开始与本会的合作。一如其名，该基金快速且灵活，可于危机发生时迅速为身处世界任何地方的儿童提供帮助。””
“Marc阐述说：“我们与非政府组织合作并非表面功夫。我们所有的合作伙伴关系都涉及重大战略考量。但最终的核心问题在于谁才是完成有关工作的最佳人选？”
““我们最初围绕灾害响应与救助儿童会建立关系。为了解他们的工作，我们会花两周时间一起在现场活动，其后方可与持份者分享了解到的情况，如此便能清楚知晓我们可能提供资金的具体用途。””
二零二二年，估计该紧急基金已影响世界各地超过2,400万人的生活。但提供灾害救济资金只是多年来不断演变的合作伙伴关系的开始。
发展具有共同目标的合作伙伴关系
二零一零年代初期，战略转变让保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)与救助儿童会再度携手，共同关注建立儿童及社群的灾害韧力，并提高学习连续性。
““我们为大量自然灾害救济和重建工作提供资金支持。我们要重新思考自身方法，努力在事件发生前采取行动， ”Marc阐释道。 “我们何不提前投资，努力帮助社群做足准备，尽量将风险与受灾人数降至最低？这使我们着眼灾害准备工作，其本质在于建立应对灾害影响的韧力。””
保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)携手救助儿童会及国际培幼会，在菲律宾共同设立“安全学校计划”。菲律宾地区易受灾害事件的不稳定性影响，包括气候危机、台风、地震及火山爆发等引发的灾难。面对所有属巨大破坏及损坏性质的事件，我们通常都需要作出适切响应并开展灾后恢复，以及细致的重建工作。
在各学校逐一开展一段时间的合作后，保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)与救助儿童会希望利用各自的经验及见解，设立并实施一项可扩展且可持续的计划，让菲律宾所有学校都免受灾害及其他紧急事件的影响。彼等与菲律宾教育部合作，制定了全面学校安全生态系统(Comprehensive School Safety Ecosystem)计划。
该全国性计划重点关注开发减灾管理资讯系统、开展培训及风险教育，藉此降低危险事件的影响。设立该计划旨在响应由教育领域全球减灾及恢复力联盟创建的全面安全学校框架。
引入数码快速损害评估报告的应用是该计划的一项突出进展，并获联合国颁奖以示认可。过去，由于报告系统过时且效率低下，导致难以管理学校基础设施受损情况的即时报告。
““过去，每所学校都会向国家教育部单独发送简讯或Excel模板报告，”救助菲律宾儿童会的执行总裁Albert Muyot说道，“这些资料让学校能分摊资金，并确定维修的优先次序。但过去的传输方式可能耗费数周，甚至数月时间。””
““在保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)的支持下，我们成功推出一款应用程式，实现学校层级的实时受损报告，让学校能够即时在国家数据库中记录受损及修复情况。””
迄今为止，我们在菲律宾的工作已取得巨大成功。在保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)、救助菲律宾儿童会及菲律宾教育部开展合作后，有关政策、框架、能力提升措施及系统正在越来越多的学校推广。该合作的共同目标是达成全国47,000所学校的全面落实，确保儿童获得保护，并推动未来多个世代的持续学习。这一成功建基于合作伙伴关系、创新及对可持续影响的关切之上，是可在全球范围内分享及倡导的全面安全学校最佳实践示例。
利用宣传推动全球范围变革
开展宣传工作是合作伙伴关系发挥其全面作用的领域。诚如菲律宾的情况所证实，建立合作伙伴关系网络是推动实质变革的途径。Gwen补充道：“我们的目标是要找到适切途径。保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)对长期项目及合作伙伴关系抱持开放态度，与其建立合作伙伴不单令宣传具有可信度，更引起其他合作伙伴的兴趣。””
“ “救助儿童会是绝佳的合作伙伴，我非常欣赏他们 ”，Marc表示： “我们每次发言，他们都会倾听，并且希望我们能畅所欲言，这属实勇气可嘉。他们同我们一样，是在寻求解决方案。””
保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)和救助儿童会与教育领域全球减灾及恢复力联盟以及全球教育及气候参与者（包括联合国教科文组织、全球教育合作伙伴关系及绿色气候基金）在第27届气候变化大会上开展讨论，并强调上述观点。全面安全学校框架和气候危机对教育产生的影响是讨论重点。Marc阐释道： “若将自然灾害、2019冠状病毒病、气候变化、热浪增加考虑在内，则已对教育产生重大影响。 ”
当前的额挑战仍是如何在菲律宾全境及其他市场采纳及实施全面安全学校框架。Gwen补充说： “我和Marc都很清楚，全面安全学校框架若要成功，就必须大幅扩大其实施范围。 ”
长远致力于服务社会
保诚亚洲公益基金(Prudence Foundation)与救助儿童会的合作伙伴关系之所以如此稳固，是因为建立社区韧力的共同目标将继续对人们的生活及未来世代产生影响。
175周年志庆仍在继续，交由Marc做最后的总结。
“ “作为一家拥有175年历史并正迎来周年志庆的公司，我们理应在经营所在的社会有所作为。本人认为，能为有关社会面临的问题提供解决方案，便是成功的标志。 ””